信用卡无异，但是却给了消费者更多的个人空间，也不至于将消费者在购物环节产生的垫资压力转到银行方，进而将风险归到银行端，避免了很多不必要的麻烦，对整个信用体系产生了颠覆性的影响。

　　逸嘉钱包的信用体系和花呗的推出，就是给卓悦商城C2C业务打好基础。信用系统能够降低卖家和买家之间交易的风险，买家在选购商品的时候，也会关注到卖家的信用如何。而花呗的存在，客观上给了剁手党一个消费的理由，不至于因为财务的问题而买不了。当然了，有借有还，再借不难，要是用户还不上第一期，那么就没有后续的结款，更会影响到用户的信用分数。

　　在国家级别的征信体系没有完善的情况下，逸嘉钱包这种信用分数，有理有据，未来会成为很多机构和组织对于个人用户的评价依据。

　　云淘对于逸嘉集团和卓悦商城的联合动作非常关注，也隐约地猜到这一切的动作都是给C2C做铺垫。可是云淘没有任何的办法，只能够眼睁睁等着卓悦商城推出C2C业务。

　　马运不是一个坐以待毙的性格，绝不会等着卓悦商城进入C2C业务。云淘公司是以B2B业务起家，接着是在C2C业务上面得到了快速的发展，通过巨量的流量和广告收入，成为了国内互联网行业中的巨头。

　　可以说，B2B业务是云淘的根本，而C2C是云淘的核心，两者缺一不可。要是云淘失去了C2C的垄断地位，那么云淘公司的地位就会一落千丈，主要的收益项目会大幅度减少。

　　马运不会看着云淘逐渐死亡，他觉得联合企鹅，展开最深层次的合作，共同抵挡逸嘉网络和卓悦商城的强势。

　　云淘和企鹅之前达成过一个松散的联盟，在流量和资源上面展开过合作。可是两者都有自己的心思，甚至是有当黄雀的心思。现如今，两家公司都受到了压制，要么一起等死，要么就殊死一搏。

　　马运和马画藤的协商还没有结果，逸嘉网络和卓悦商城就公布了两家公司的合作计划。逸嘉网络和卓悦商城共同成立了C2C平台，由卓悦商城负责具体的运营，而逸嘉网络则是利用社交平台和即时通讯对平台进行推广。

　　可以说，卓悦和逸嘉完成了马运和马画藤正在筹划的事情。

　　利用社交网络为购物平台引流，除了增加商品的曝光率之外，还让购物方式变得多样化。逸嘉网络和卓悦商城的合作，也让卓悦商城对逸嘉网络的依赖度越来越高，避免未来可能出现的独立的可能。

　　新成立的C2C平台还是以卓悦为名，在实名制的情况下，简化了卖家和买家入驻的程序。几乎是一瞬间，卓悦平台就出现了大量的卖家。

　　这些卖家并不是专业的卖家，有很多不过是因为逸嘉社交网络的推广，让他们有了出售自己物品的冲动。(未完待续。)

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